ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО КОУЧИНГА ДЛЯ БИЗНЕС-ЛИДЕРОВ - ICC BASICS. Международный курс Джозефа О'Коннора в России! Ведёт Наталия Васина - первый Российский аккредитованный Джозефом О'Коннором тренер ICC Global в России

Наталия Васина

Первый Российский аккредитованный Джозефом О'Коннором тренер ICC Global в России.

Ведущие

Наталия Васина
Первый Российский аккредитованный тренер ICC Global в России с конца 2015 года
Joseph O’Connor (UK)
Выдающийся коуч с мировым именем, широко известный и уважаемый тренер по коучингу и НЛП. Автором 18-ти книг, изданных на 30-ти языках общим тиражом более полумиллиона экземпляров
Московский Коучинг Клуб
Профессиональное коучинговое сообщество Москвы

Начало

21.03.2018

Завершаем

24.03.2018

Адрес

Москва   Смотреть карту

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?

Для Генеральных Директоров, Директоров подразделений или направлений, Директоров HR, HR Бизнес-Партнеров и тех, у кого есть в подчинении люди.

По результатам тренинга выдается Диплом в области коучинга, и Международный Сертификат подтверждающий квалификацию ICC & EMCC, внесение Вас в международный реестр коучей

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
1й модуль: 21-24 Марта 2018
2й модуль: 18-21 Апреля 2018

ДЛЯ ЧЕГО ВАМ ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Чтобы вы умело взаимодействовали с вашими подчиненными, получая нужный вам результат
Чтобы вы эффективно и быстро мотивировали и вовлекали тех, кто вам не подчиняется формально
Чтобы вы получали истинное удовольствие достигая баланса между работой и личной жизнью


Что вы получите на тренинге?

Методы и инструменты, которые помогут вам понимать себя и других людей лучше
Новые умения, которые значимо изменят вашу жизнь и жизнь тех, с кем вы общаетесь и работаете
Перспективу и знание как помогать другим людям достигать новых высот
Знания как пользоваться мощными инструментами коучинга соблюдая экологию отношений


ЛУЧШИЙ В КЛАССЕ
ЭТО ЛУЧШИЙ ТРЕНИНГ В ЕВРОПЕ – УДОСТОЕННЫЙ ПРЕМИИ EQA

В 2010 и 2015 году Программа “Базового курса” и “Командного курса” ICC (International Coaching Community) была удостоена Премии “European Quality Award” (EQA) Европейской Ассоциацией Коучинга и Менторинга (EMCC)


5 КЛЮЧЕВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КОУЧИНГА В БИЗНЕСЕ И В ЖИЗНИ
Инструмент системного анализа, создающий условия для быстрого достижения поставленных целей
Увеличение личной эффективности и управленческих компетенций вас как Лидера
Достижение эффективного взаимодействия внутри вашей Команды и с вашим Боссом
Стимулирование личной мотивации и мотивации сотрудников
Достижение ваших целей и создание баланса (бизнес-личная жизнь)


НАША ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГУ ICC
Компактная и мощнейшая программа, получившая высшие Европейские награды EQA
Действенный инструмент ментального развития и личностного роста
Полноценная программа обучения коучингу как новой профессии за 72 аудиторных часа
Международный сертификат, подтверждающий вашу квалификацию


ИНФОРМАЦИЯ О КУРСЕ
ЧЕМУ НАУЧИТ ЭТОТ ТРЕНИНГ?

ЗНАНИЮ КЛЮЧЕВЫХ ПРИНЦИПОВ, СТАНДАРТОВ И ЭТИКИ КОУЧИНГА
ЗНАНИЮ И ПРАВИЛЬНОМУ ПРИМЕНЕНИЮ МОЩНЫХ И ДЕЙСТВЕННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ КОУЧИНГА
ИСПОЛЬЗОВАНИЮ КОУЧИНГА В БИЗНЕСЕ, ПРИ РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ
ДОСТИЖЕНИЮ ГАРМОНИИ В ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ
ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ

К концу 2018 в Мин Труда РФ профессия КОУЧ станет официальной в РФ. На данный момент документ Проф Стандарта КОУЧ уже прошел первое чтение в Мин Труда и также собрал необходимое количество поддерживающих документов после открытого общественного обсуждения. Международный сертификат ICC позволит без пересдачи и переподтверждения квалификации получить новую профессию официально.


СРОКИ КУРСА и СТОИМОСТЬ
Дополнительная скидка от 3х человек 5%
Регистрационный взнос оплачивается после регистрации электронным
переводом на счет организации (вам будут высланы реквизиты и договор)


МЕТОДОЛОГИЯ и КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КУРСА
Тренинг первой ступени включает все концепции, техники, упражнения, необходимые для того, чтобы получить системное представление и профессиональную базу.

Программа обучения построена на таких результативных моделях, как:

  1. Внутренняя игра (Тимоти Галвей и Джон Уитмор);
  2. Трансформационный коучинг (Томас Леонард);
  3. Онтологический коучинг (Фернандо Флорес и Джеймс Флаерти);
  4. Интегральные модели коучинга (Кен Уилбер);
  5. Поведенческий коучинг для менеджеров (Перри Зеус и Сюзанна Скафингтон)

Преподавание, ориентировано на внутренний процесс, который включает исследование своих ресурсов и ограничений, а также усвоение нового понимания своего потенциала, своих возможностей, освоение инструментов для реального, эффективного, действенного позитивного изменения.

Каждый модуль включает комбинацию теории, демонстраций, изучения инструментов и огромное количество практики. В процессе обучения участники также получают персональный коучинг.


1. ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА ОБУЧЕНИЯ ОЧНО – 72 ЧАСА:
2 модуля по 4 дня с перерывом в 3-4 недели

2. ПРАКТИКА ВО ВРЕМЯ КУРСА
-Минимум 8 часов практики инструментов через упражнения и коуч-сессии в течение курса

3. ЗАКЛЮЧАЮЩИЕ КУРС ЗАДАНИЯ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ СЕРТИФИКАЦИИ (после курса)
– Написание рецензии на 1 на книгу из рекомендованного списка
– Проект по самокоучингу
– Набрать 30 часов практики коуч-сессий (включает 5 часов практики в течение курса)


ЧТО ВКЛЮЧАЕТ ПРОГРАММА КУРСА?

1. КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ, СТАНДАРТЫ И ЭТИКА КОУЧИНГА
Что такое Коучинг и отличия от Тренерства, Наставничества и Психологической Практики
Ключевые компетенции коуча
Знание как проводить сессию, правила и ключевые шаги
Этика, правила и стандарты коучинга – мировые стандарты и стандарты IMCC
Что такое мощные вопросы и как правильно их задавать
Коучинг в действии – как это работает

2. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ КОУЧИНГА, КАК ПРАВИЛЬНО ПРИМЕНЕНЯТЬ И ИСПОЛЬЗОВАТЬ
Как задавать сильные трансформирующие вопросы, которые могут изменить ситуацию и даже жизнь
Как помочь клиенту выявить его истинные Цели и почему это важно
Как определить и работать с ценностями за Целью, чтобы мотивировать к действию
Как помочь клиенту избавиться от мешающих убеждений, привычек, барьеров и сомнений на пути к цели
Как эффективно применять системный подход в своей жизни и жизни клиента
Как сфокусировать клиента на достижении Цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию
Как помочь клиенту создать четкий план действий и синхронизировать Мысли, Слова и Действия для достижения его Цели или желаемых изменений
Как формировать и использовать обратную связь для целенаправленных действий
Как не навредить J
Найти правильные модели в общении с коллегами, подчиненными, близкими людьми и друзьями

3. КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ КОУЧИНГ ПРИ РЕШЕНИИ БИЗНЕС-ЗАДАЧ И В ЧАСТНОЙ ПРАКТИКЕ
Достичь взаимопонимания с коллегами, подчиненными и Руководителем
Стать эффективным Лидером, построить доверие и получить максимальный результат
Перейти от управления ожиданиями к управлению соглашениями
Усилить ответственность, надежность и обязательность коллег и подчиненных
Разрешать сложные или конфликтные ситуации
Всегда иметь несколько перспектив и использовать их для достижения Цели
Понять, что такое Коуч-Культура и как создать ее в Компании
Получить Инструменты измерений ROI и методы замеров эффективности работы коуча в организации

КОНТАКТЫ

Телефон

+79134806763

Email

coachingwiththestars@gmail.com

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Анонсы и выступления

лучших экспертов на Email

Получайте анонсы и экспертные материалы, интервью, истории успеха, кейсы, рассказы об авторских методиках и разработках

Подтвердите подписку на почте!